求人を出しているけど応募がない。
そんな悩みを抱えてる経営者の方。
採用ネタについて書いていきます。
何か気づきになればいいなと思います。
Contents
社長ブランディング
求人は会社経営の中でも重要なテーマです。
会社の象徴は社長個人です。
社長のファンを集めましょう。
そのために、
社長メディアを持つようにします。
WEB上で名刺のように働いてくれるからです。
- 社長のブログ
- 社長のSNS
- 外部メディア
外部メディアは少しハードルが上がります。
実績が伴っている必要があるからです。
まずはブログやSNSで発信するようにしていきます。
次に社長のステータスを強化
社長のステータスを強化しましょう。
見た目や振る舞いは、見る人に影響を与え、印象を左右します。
ファッション・姿勢・表情・言葉遣い・お金の使い方などです。
実績は経歴・ストーリー・エピソードでブランディングしていきます。
採用したい対象の明確化をする
「採用しないリスト」を作ります。
自分が付き合わない人材を決めておきます。
付き合わない人はどんな人？を考えるときは、
過去の経験から
性格的に合わない人
特徴や共通点を言語化しておきます。
例えば
- スタイリスト歴が２年以上ない人
- 独立願望がある人
- ３年以上同じサロンに勤務経験がない
- 転職を5階以上している
- 体型がだらしない
と言った感じです。
どんな従業員なら自分が尽くせるか？
「他の職場では報われなかった人を救いたい」という思いが大前提にありますが、
- 教育（師匠と弟子スタイル）がしたいのか？
- とにかくワイワイ楽しくやりたいのか？
- とにかく給料が払いたいのか？
その辺も考えておくといいです。
欲しい人材を言語化しよう
こういう人材が欲しいんだということを決めていきましょう。
その決めた人材に届くような発信をする。
ターゲットを絞るということです。
そして、その人に対応した待遇を作らなければいけません。
その待遇の改善と発信を対象に向けて作っていきましょう。